Chương 5 : Kiểm tra thực hiện dự án

Friday, December 12, 2014

 
Chương 5 : Kiểm tra thực hiện dự án

Phương pháp thực hiện thông tin:

Các yếu tố ảnh hưởng đế năng suất và chất lượng của dự án
Năng lực cá nhân : Năng khiếu , lòng yêu nghề , tính sáng tạo.
Thời gian : Nếu quy định thời gian ngắn , thì chắc chắn phần mềm không chất lượng dẫn đến phát sinh lỗi nhiều.
Công cụ hỗ trợ:  Công cụ tốt dẫn đến sản phẩm tốt hơn .
Độ phức tạo của phần mềm.
Mức độ thay đổi yêu cầu.


Thu thập thông tin người dùng:

  • Thị hiếu người dùng
  • Tính dễ sử dụng
  • Khả năng ứng dụng.

Thu thập đánh giá hiện trạng

Thu thập hiện trạng là dùng phương sách để xác định công việc trong dự án hiện nay đang tiến triển nhưu thế nào
Các bước thực hiện thu thập hiện trạng
Bước 1: Thu thập hiện trạng định kì và công bố cho các thành viên biết
Bước 2 : Có thể thu thập hiện trạng từng thành viên.
Bước 3: Làm báo cáo tổng hợp của hiện trạng dự án:
  • Số lượng thành viên dự án
  • Tiến độ dự án
  • Tiến độ công việc
  • Kinh phí còn lại
  • Rủi ro đã xảy ra
  • Công việc phát sinh

Tổ chức họp dự án

Những điều không nên làm trong cuộc họp
  • Thiếu thành viên
  • Cúp điện
  • Chưa hoàn thành nội dung dự án
  • Không nói chuyện ngoài dự án
  • Tâm lý nhân viên chưa ổn định
  • Không cự cải trong cuộc họp ( không gây mất đoàn kết nội bộ )
  • Không nên họp ngoài giờ
  • Không nên sử dụng điện thoại trong giờ họp
  • Không nên họp quá dài.
 Những điều nên làm trong cuộc họp
  • Chuẩn bị đầy đủ giấy tờ , hồ sơ cuộc họp
  • Đầy đủ các thành viên
  • Lên kế hoạch trước
  • Lắng nghe ý kiến phát biểu
  • Thông báo trước thời gian
  • Nói những điều liên quan đến cuộc họp
  • Thời gian họp vừa phải
  • Phải có thư ký cuộc họp
  • Nên có nhiều ý kiến

Kiểm soát thay đổi

Là việc đảm bảo rằng những thay đổi trong dự án điều được quản lý. Thông thườn dự án thất bại là do không nhận ra những thay đổi trong dự án:
  • Bất đồng ý kiến
  • Thiếu thành viên
  • Thay đổi chủ đầu tư
  • Mất hồ sơ dự án
  • Mất dự liệu dự án
  • Thiếu kinh phí
  • Hư thiết bị
  • Thời tiết
  • Tham ô tài sản

Quản lý chất lượng

Chất lượng là : mức độ của sự hài lòng với người sử dụng
Chất lượng phần mềm là : Sự đáp ứng yêu cầu của khách hàng trong khoảng chi phí và thời gian hợp lý
Các hoạt động để giúp đạt chất lượng phần mềm:
Lập kế hoạch, quản lý chất lượng và xác định thước đo (Plan)
Triển khai thực hiện theo kế hoạch tiêu chuẩn đặt ra (DO)
Kiểm tra (Check)
Hoạt động điều chỉnh (Act)

No comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)